GARY HAMMEL
La teoría clásica de la administración fue
desarrollada por el francés Henri Fayol. Para la época en que fue desarrollada,
esto es 1916 aproximadamente, la teoría en boga era la formulada por Taylor en
los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada por
el operario (es decir, el cargo o función) en esta clase de administración se
han estancado muchas de las empresas contemporáneas dejando de un lado las mejoras del producto
el ir a la vanguardia de la globalización , un gran porcentaje de empresas se
dedican solo a la producción dejando de un lado la satisfacción de un cliente ,
el estudio de mercados y los posibles ,ajustes al modernismo las empresas ligadas
ala administración clásica solo designan un puesto un trabajó, una función
aprovechando en su empleado tan solo lo que se le ha enseñado a hacer que
principalmente es producir dejando de un lado su perfil creativo e innovador
que le podría aumentar las ventas a la empresa posicionándola en un mejor
mercado tan solo un valor agregado a un servicio haría la diferencia en una
empresa podría aumentar ingresos y ser diferencial .
En el video de Gary Hamel nombra
un autor sin citar su nombre que dice “ hoy debes competir con todos en todo
lugar y por todo “ dándonos un punto de vista diferente porque debes hacer de
tu empresa una empresa para todos ,tenerla en muchos lugares y de fácil
adquisición, para tener una compañía innovadora tan solo toca estar a la
defensiva, ser el primero en el mercado innovando pero ser nuestra misma
competencia (marketing de canibalismo) pues es mas fácil acaparar nuestro
segmento de mercado con un producto muy parecido de la misma compañía pero con
diferente precio , nombre y presentación a que venga la competencia y con cambios
mínimos que no nos arriesgamos a hacer nos quite parte de nuestro segmento ,
por esto es bueno tener empleados capacitados , que sepan las estrategias de la
empresa para así dar un punto de vista o una posible mejora desde un punto de vista más
profesional por esto es importante un cambio radical en el gerenciamiento ,dejando
de un lado lo clásico de ver a los empleados en sus sitios de trabajo solo
produciendo materias primas y productos
cuando pueden producir ideas e innovaciones con informaciones previas de que
busca la empresa , que quiere y que ellos pueden ayudar , también es importante
crear una conciencia de colegas al gerente ya que siempre tienen el paradigma que es el jefe y
su autoridad inmediata se sería difícil llevar a cabo los puntos de vista
anteriores , para finalizar quiero citar
a Peter Drucker el dice “En una
empresa sólo hay dos funciones básicas, sólo dos, el Marketing y la Innovación”
En una empresa sólo hay dos funciones básicas, sólo dos, el Marketing y
la Innovación
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